Заявка №32

Заявка одобрена

Статус присвоен: 02.03.2026

Конкурс:
Логотип
Отбор идей для персонального сопровождения по конкурсам гранта Губернатора Югры в 2026 году
Номинация:
Семья, материнство, отцовство и детство
Количество просмотров:
4

Автор заявки

Название проекта

Гнёздышко - ночной детский сад

Муниципальное образование
Мегион
Описание проекта, в том числе актуальность и социальная значимость

Открытие в городе Мегионе ночного детского сада станет поддержкой для семей, где родители работают до позднего вечера, в ночь или сутки.

В современном обществе развитие детей в раннем возрасте является одним из приоритетных направлений государственной политики, особенно в условиях региона Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, где особое значение придается формированию гармонично развитой личности и созданию условий для всестороннего воспитания подрастающего поколения.

Несмотря на значительные успехи в области образования и социальной защиты, существует острая необходимость расширения доступных и качественных форм дошкольного воспитания, которые бы учитывали особенности региона, климатические условия и особенности детей. Важной задачей является создание безопасных, комфортных и развивающих пространств, способных обеспечить полноценное развитие детей вне обычного дневного времени — в том числе в ночное и вечернее время.

Проект направлен на создание ночного детского сада, который станет инновационным решением в сфере дошкольного воспитания в городе Мегионе. Такой центр позволит не только обеспечить дополнительную поддержку семьям, нуждающимся в уходе за детьми в неурочное время, но и станет платформой для раннего развития, социализации и реализации творческого потенциала детей.

Целевая аудитория проекта

Целевая аудитория проекта — семьи с детьми дошкольного возраста, проживающие в городе Мегионе. В их числе:

Младшие дети в возрасте от 3 до 7 лет, нуждающиеся в безопасной и развивающей среде для полноценного раннего развития.

Родители и законные представители детей, особенно работающие в нестандартное время (например, в ночные смены, смены по графику), которые сталкиваются с проблемой поиска надежной и комфортной ночной организации ухода за детьми.

Количественные результаты

Реализация проекта предполагает достижение следующих ключевых количественных показателей:

Общее количество обслуживаемых детей: в первый год работы планируется охватить не менее 10–30 детей дошкольного возраста, в зависимости возможностей учреждения.

Количество семей, воспользующихся услугами: не менее 10–30 семей, что позволит существенно увеличить доступность качественного дошкольного ухода в ночное время.

Созданных рабочих мест: открытие не менее 2-4 новых рабочих мест для педагогов и воспитателей.

Количество часов работы учреждения: организация ночного режима с полноценным графиком — не менее 5-7 дней в неделю, с возможностью расширения по мере необходимости.

Процент удовлетворенности семей: по итогам опросов не менее 85% участниц и участников отметят качество и комфортность услуг.

Качественные результаты

Реализация проекта позволит достичь значимых нематериальных эффектов, в числе которых:

Повышение уровня безопасности и комфорта для детей и их семей, что способствует спокойствию родителей и уверенности в благополучии ребенка.

Создание развивающей среды, стимулирующей творческое, социальное и эмоциональное развитие детей, а также формирование у них навыков самостоятельности, коммуникации и сотрудничества.

Улучшение условий социального взаимодействия между семьями, что способствует укреплению общественной поддержки и обмену опытом в решении родительских задач.

Повышение профессиональной компетентности педагогического и административного персонала, создание условий для повышения квалификации, педагогического мастерства и инновационных подходов.

Усиление социальной инклюзии, предоставляя равные возможности для развития детей с разными потребностями и из различных социально-экономических групп.

Создание модели ночного дошкольного учреждения, которую можно будет внедрять в других муниципалитетах региона и за его пределами.

Сумма проекта
500000
Исследование проблемы

В городе Мегионе наблюдается острая нехватка круглосуточных и расширенных услуг по уходу за детьми дошкольного возраста, что создает серьёзные трудности для семей, где оба родителя работают по сменам или в ночное время. Это приводит к нескольким важным болезненным аспектам:

Риски для безопасности детей: отсутствие специальных ночных учреждений увеличивает риск возникновения опасных ситуаций, связанных с неподготовленной или ненадёжной заботой, что вызывает тревогу у родителей и опасения за здоровье и безопасность детей.

Беспокойство за качество ухода: родители, вынужденные искать временное решение, зачастую сталкиваются с неподготовленными родственниками, няньками или непроверенными частными услугами, что вызывает страх за качество и безопасность ухода за ребёнком.

Проблемы с ночной занятостью родителей: многие семьи работают в сменном режиме или имеют работу в ночное время, что делает невозможным полноценное участие в жизни детей, ограничивая их эмоциональное и социальное развитие.

Социальная изоляция и стресс: родители ощущают себя в ловушке: нужно работать, чтобы зарабатывать на жизнь, и одновременно заботиться о ребёнке, что вызывает стресс, усталость и социальную изоляцию. Это особенно тяжело для семей с низким доходом, у которых нет доступа к достойным условиям ухода.

Отсутствие поддержки и возможностей для развития: при отсутствии ночных учреждений дети лишены возможности посещать развивающие программы в вечернее и ночное время, что негативно сказывается на их когнитивном, эмоциональном и коммуникативном развитии.

Работа с целевой аудиторией

Целевая аудитория - семьи, работающие в сменном режиме или по ночным графикам, которым необходима помощь с присмотром за детьми в вечернее и ночное время.

Посещать учреждение могут дети от 3 до 7 лет, (возможно старше - до 12).

Территория: муниципалитет Мегион.

Основная работа, которую планируется провести для реализации проекта:

Информирование и просвещение

— проведение разъяснительных кампаний через социальные сети, местные СМИ и информационные стенды, чтобы донести информацию о новой услуге.

— организация встреч с родителями, проведение презентаций и консультаций, чтобы понять их потребности, опасения и пожелания.

Обратная связь и учёт потребностей

— регулярное проведение опросов и анкетирования родителей для уточнения их ожиданий и корректировки услуг.

Персонализированный подход

— адаптация программ и сервисов в зависимости от возраста детей, особенностей семей и их рабочих графиков.

— разработка индивидуальных решений для семей с детьми с особыми потребностями.

Поддержка и сопровождение

— организация консультационных служб для родителей по вопросам воспитания, здоровья и социализации детей.

— создание группы поддержки и обмена опытом среди родителей для формирования сообщества доверия.

Работа с социально уязвимыми группами

— установление специальных программ для семей с низким доходом, безработных, многодетных и семей, находящихся в трудной ситуации.

— сотрудничество с социальными службами и благотворительными организациями для расширения охвата.

Компетенции команды

Пока у меня нет команды, но я нахожусь в поисках людей, готовых помогать в реализации проекта.

Партнеры

У проекта партнеров пока нет. Но планируется привлечь к участию детские сады, социальный центр обслуживания населения.

Государственная/региональная задача

Мой проект напрямую способствует решению одной или нескольких приоритетных задач, обозначенных в стратегических документах РФ и ХМАО-Югры. В частности:

Национальный проект "Демография" — повышение уровня заботы и поддержки семей, улучшение условий для рождения и воспитания детей, создание доступных и качественных услуг по уходу за детьми в непрерывном режиме.

Стратегия развития Ханты-Мансийского автономного округа — Югры до 2030 года — формирование современной системы социального обслуживания и поддержки семей, расширение возможностей для трудоустройства родителей, особенно в сменном режиме.

Мой проект направлен на выполнение этих задач, создавая условия для поддержки семей с детьми, особенно в ночное и внеурочное время, что способствует достижению целей стратегий и программ региона и страны.

Масштабируемость (да/нет)

Результаты и методика моего проекта могут быть применены в других муниципалитетах Югры или сообществах с аналогичной проблемой. У меня есть предварительные мысли, как это можно сделать:

Создание шаблонов и стандартных решений — разработка универсальных методик организации ночных и внеурочных услуг, которые можно адаптировать под особенности других муниципалитетов.

Обучение и подготовка специалистов — проведение тренингов для муниципальных организаций и социальных служб в других районах Югры, чтобы передать опыт организации подобного проекта.

Создание информационной платформы — разработка онлайн-ресурса с инструкциями, кейсами и рекомендациями, который будет доступен другим сообществам для самостоятельного внедрения.

Обмен опытом — участие в межмуниципальных форумах и рабочих группах по развитию дошкольных учреждений и социальной поддержки семей.

Запрос на сопровождение

Консультация по привлечению партнеров и оформлению документов

Консультация по составлению и обоснованию статей бюджета

`