Автор заявки

Екатерина Чарикова

МО

Югорск

Предпринимательство: режим реального времени

Проект «Предпринимательство: режим реального времени» — это программа комплексного сопровождения граждан из социально уязвимых групп в первый, наиболее рискованный год ведения собственного дела. Он реализуется в рамках направления, связанного с содействием трудоустройству и трудовой адаптации людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, включая лиц с ограниченными возможностями здоровья.

Проект ориентирован на безработных граждан, малоимущие семьи и потенциальных получателей социального контракта, начинающих предпринимателей и самозанятых в первые 12 месяцев работы, а также участников специальной военной операции и членов их семей. Ключевая идея — не просто обучить основам бизнеса, а обеспечить системное, практико-ориентированное сопровождение в течение критического периода становления.

Структура проекта включает три взаимосвязанных направления. Первое — подготовка к запуску и легализации деятельности: разработка жизнеспособной бизнес-модели, выбор системы налогообложения, понимание механизмов государственной поддержки. Второе — формирование устойчивых моделей действий в реальных условиях: правовое и налоговое сопровождение, навыки работы с клиентами, управление ресурсами и стрессом, использование цифровых инструментов. Третье — создание действующей системы поддержки: экспертные консультации «первой помощи», регулярные разборы кейсов, онлайн-сообщество взаимопомощи и диалог с представителями власти.

Проект направлен на повышение жизнеспособности микробизнеса и самозанятости не менее чем у 30 граждан города Югорска, обеспечивая им не разовую консультацию, а устойчивую навигацию в процессе становления предпринимательской деятельности.

Актуальность проекта обусловлена тем, что большинство начинающих предпринимателей из уязвимых категорий закрывают бизнес в первый год из-за отсутствия практических знаний, навыков операционного управления и понимания правовой и налоговой среды. Предпринимательство часто рассматривается ими как способ выхода из кризисной ситуации, однако при отсутствии системной поддержки риск неудачи крайне высок. Это приводит к утрате финансовых ресурсов, усилению социальной нестабильности и снижению доверия к инструментам государственной поддержки.

Социальная значимость проекта заключается в снижении риска повторного попадания граждан в состояние зависимости от социальной помощи и формировании устойчивых источников дохода. Проект способствует экономической самостоятельности, укреплению уверенности в собственных силах, развитию предпринимательской культуры и созданию дополнительных рабочих мест. Он выполняет функцию профилактики социального неблагополучия, обеспечивая переход участников от статуса получателей поддержки к статусу экономически активных субъектов, способных самостоятельно обеспечивать себя и свои семьи.

1. Безработные граждане, зарегистрированные в Центре занятости населения г.Югорска, мотивированные к открытию собственного дела, но не имеющие практического опыта и плана действий.

2. Малоимущие граждане и семьи, потенциальные получатели социального контракта на развитие предпринимательской деятельности, нуждающиеся в помощи по разработке жизнеспособного бизнес-плана и сопровождении его реализации.

3. Начинающие предприниматели и самозанятые (ИП и лица, имеющие статус самозанятого) в первые 12 месяцев деятельности, испытывающие трудности с операционным управлением, юридическим и налоговым сопровождением.

4. Участники специальной военной операции и члены их семей, заинтересованные в социально-экономической адаптации через создание собственного устойчивого дела.

По охвату целевой аудитории планируется включение в проект не менее 30 граждан города Югорска из социально уязвимых категорий: безработных, малоимущих, получателей социального контракта, начинающих ИП и самозанятых в первые 12 месяцев деятельности, а также участников СВО и членов их семей. Дополнительно через информационную кампанию предполагается информирование не менее 300 жителей города о возможностях предпринимательской поддержки и механизмах участия в проекте.

По объему мероприятий и оказанных услуг в рамках проекта предусмотрено:

– не менее 9 мастер-классов по разработке бизнес-модели и выбору системы налогообложения (1 раз в месяц);

– не менее 3 воркшопов по самопрезентации проекта (1 раз в квартал) с доступом к записям онлайн;

– не менее 4 семинаров по мерам финансовой поддержки стартапов (1 раз в 2 месяца);

– не менее 9 воркшопов «Навыки выживания в первый год»;

– не менее 2 специализированных семинаров по правовому и налоговому сопровождению;

– не менее 4 сессий по разбору реальных предпринимательских кейсов;

– не менее 6 мастер-классов по цифровым инструментам для бизнеса;

– проведение не менее 12 ежемесячных встреч взаимного консультирования;

– запуск и сопровождение онлайн-сообщества с обеспечением не менее 60 экспертных ответов на вопросы участников;

– проведение 1 итогового круглого стола «Диалог с властью».

Общее количество очных и онлайн-мероприятий — не менее 50 за период реализации проекта.

По показателям устойчивости и эффективности планируется достижение следующих результатов:

– не менее 80% участников завершат программу сопровождения;

– не менее 70% участников сохранят предпринимательскую деятельность к концу первого года;

– не менее 20 участников увеличат доход от предпринимательской деятельности по сравнению с моментом входа в проект;

– не менее 15 участников успешно оформят и реализуют социальный контракт либо получат грантовую или иную финансовую поддержку;

– не менее 10 участников легализуют предпринимательскую деятельность (регистрация ИП или самозанятости);

– не менее 5 новых рабочих мест будет создано участниками проекта.

Данные показатели позволяют количественно подтвердить повышение устойчивости микробизнеса и снижение риска его закрытия в первый год деятельности.

Качественные результаты проекта «Предпринимательство: режим реального времени» связаны не только с сохранением бизнеса, но и с трансформацией позиции участника — от уязвимого получателя поддержки к самостоятельному экономическому субъекту.

Первый качественный результат — формирование устойчивой предпринимательской позиции. Участники приобретают системное понимание структуры своего бизнеса: финансовой модели, точки безубыточности, налоговой нагрузки, обязательств и рисков. Предпринимательство перестает восприниматься как спонтанная попытка «заработать», а становится управляемым процессом с просчитанной стратегией.

Второй результат — повышение правовой и финансовой грамотности. Участники осваивают базовые принципы договорной работы, отчетности, налогового учета, работы с персональными данными, взаимодействия с контрагентами и государственными структурами. Это снижает страх перед регуляторной средой и минимизирует вероятность штрафов и критических ошибок.

Третий результат — развитие управленческих и поведенческих компетенций первого года бизнеса. Формируются навыки принятия решений в условиях неопределенности, стрессоустойчивость, клиентская коммуникация, способность выстраивать партнерские отношения и планировать операционную деятельность. Участники переходят от реактивного поведения к проактивной модели управления.

Четвертый результат — снижение социальной уязвимости и рост внутренней уверенности. За счет сопровождения и среды взаимопомощи снижается ощущение изоляции, характерное для начинающих предпринимателей. Участники ощущают поддержку экспертного сообщества, получают подтверждение своей компетентности и укрепляют веру в возможность самостоятельного экономического развития.

Пятый результат — формирование устойчивого сообщества начинающих предпринимателей в городе. Возникают горизонтальные связи, обмен опытом, взаимное консультирование и партнерства. Проект создает не разовую образовательную услугу, а основу для долгосрочной предпринимательской экосистемы.

Таким образом, качественным итогом проекта становится не просто сохранение микробизнеса, а формирование у участников устойчивого предпринимательского мышления, экономической самостоятельности и способности адаптироваться к изменениям внешней среды.

Я могу подтвердить описание проблемы не только личным мнением, но и объективными данными — результатами опроса, проведённого среди потенциальных участников в городе Югорске, городе Советском и Советском районе. Исследование показало устойчивый и системный запрос на сопровождение предпринимательской деятельности в первый год работы.

Большинство респондентов либо не имеют практического опыта ведения бизнеса, либо уже сталкивались с неудачным стартом. Ключевыми барьерами названы нехватка прикладных знаний, страх ошибок в налоговой и правовой сфере, непонимание финансовых обязательств, трудности с получением мер государственной поддержки и психологическая неуверенность. При этом зафиксирована высокая готовность к участию в программе комплексной годовой поддержки.

Таким образом, проблема носит не единичный, а массовый характер для конкретных муниципалитетов. Существует явный разрыв между мотивацией граждан к предпринимательству как способу выхода из трудной жизненной ситуации и их реальными компетенциями для устойчивого ведения дела. Полученные данные подтверждают необходимость системного сопровождения начинающих предпринимателей из уязвимых категорий именно в первый, наиболее рискованный год деятельности.

Я чётко определила целевую группу проекта по возрасту, территории и социальным особенностям. Это совершеннолетние граждане трудоспособного возраста (18–60 лет), проживающие на территории города Югорска, города Советского и Советского района, относящиеся к социально уязвимым категориям: безработные, зарегистрированные в Центре занятости; малоимущие граждане и семьи; потенциальные и действующие получатели социального контракта; начинающие предприниматели и самозанятые в первые 12 месяцев деятельности; участники СВО и члены их семей, заинтересованные в экономической адаптации через создание собственного дела.

Численность потенциальной аудитории определена на основании открытых муниципальных данных и информации профильных учреждений (Центры занятости, органы социальной защиты, администрации). В совокупности на территории трёх муниципалитетов речь идёт о нескольких сотнях граждан, ежегодно рассматривающих предпринимательство как способ трудовой самореализации и повышения дохода. При этом ежегодно регистрируются новые ИП и самозанятые, значительная часть которых прекращает деятельность в первый год.

Для верификации потребностей целевой аудитории я провела структурированный опрос среди потенциальных участников проекта. В опросе приняли участие представители всех заявленных категорий. Результаты показали высокий уровень заинтересованности в запуске или сохранении собственного дела, при одновременном дефиците прикладных знаний и сопровождения. Большинство респондентов отметили нехватку компетенций в сфере налогообложения, правового регулирования, финансового планирования, оформления господдержки, а также потребность в регулярной экспертной поддержке и сообществе единомышленников.

Проведённый опрос подтвердил, что предлагаемое решение — комплексная программа сопровождения в первый год предпринимательской деятельности — является востребованным и соответствует реальным запросам целевой группы. Проект отвечает не гипотетической, а подтверждённой потребности конкретной аудитории на конкретной территории.

Да

Да

Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Ключевая задача — увеличение численности занятых в секторе МСП, вовлечение граждан в предпринимательскую деятельность и повышение устойчивости малого бизнеса.

Ваш проект напрямую решает задачу повышения выживаемости микробизнеса в первый год деятельности и вовлечения в предпринимательство граждан из социально уязвимых групп.

Национальный проект «Демография» (в части содействия занятости и снижения уровня бедности).

Задача — повышение уровня занятости, снижение бедности, поддержка малоимущих семей и получателей социального контракта.

Проект способствует переходу граждан от статуса получателей социальной помощи к статусу экономически самостоятельных субъектов.

Государственная программа РФ «Содействие занятости населения».

Задача — содействие трудоустройству безработных граждан, развитие самозанятости и предпринимательской инициативы как формы занятости.

Проект обеспечивает практическую адаптацию безработных к самостоятельной занятости через предпринимательство.

Стратегия социально-экономического развития ХМАО–Югры до 2030 года (и актуализированные версии).

В числе приоритетов:

– развитие малого и среднего предпринимательства;

– повышение экономической активности населения;

– поддержка занятости и самозанятости;

– снижение социального неравенства и повышение качества жизни.

Ваш проект соответствует задаче формирования устойчивого сектора МСП и расширения предпринимательской активности в муниципалитетах Югры.

Государственная программа ХМАО–Югры «Развитие малого и среднего предпринимательства».

Задачи программы — повышение устойчивости субъектов МСП, создание условий для старта бизнеса, расширение мер поддержки начинающих предпринимателей.

Проект усиливает региональные меры поддержки за счёт практического сопровождения, снижая риск закрытия бизнеса в первый год.

Региональные меры поддержки участников СВО и членов их семей (в рамках указов Президента РФ и решений губернатора ХМАО–Югры).

Задача — содействие социально-экономической адаптации через трудовую занятость и предпринимательство.

Проект предоставляет инструмент долгосрочной адаптации через создание устойчивого собственного дела.

Да