«PRO-движение»

Проект не получил поддержку
Сроки реализации 01.09.2020 - 31.08.2021
Источник финансирования Фонд президентских грантов (Специальный конкурс 2020)
Подробнее
Общая сумма расходов на реализацию проекта
5 136 069 руб.
Размер гранта
1 774 036 руб.
Cофинансирование
3 362 033 руб.

Проект реализует:

Целевые аудитории

  1. Лица с ограниченными возможностями здоровья
  2. Лица с тяжелыми заболеваниями

Описание проекта

На современном этапе одной из важнейших задач социальной сферы в Югре является формирование системы раннего выявления и ранней комплексной помощи детям от рождения до 3 лет, имеющим нарушения в развитии или риски возникновения нарушений, а также их семьям. Раннее начало комплексной помощи содействует максимально возможному достижению потенциала развития ребенка, поддержанию его здоровья, а также успешной социализации и включению ребенка в образовательную среду с последующей интеграцией в общество.
Мобильный центр ранней помощи детям группы риска и их семьям станет системным ресурсом для развития и адаптации детей раннего возраста группы риска и/или с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), а также детей, испытывающих сложности в социальной адаптации, использующим комплексный подход в абилитации и реабилитации, обеспечивающим квалифицированное психолого-педагогическое сопровождение семьи, воспитывающей ребенка раннего возраста.
В 2019 году при реализации образовательных мероприятий, участии в межведомственных комиссиях, при работе с родителями, центром «Веста» было проведено анкетирование и интервьюирование (1560 респондентов), которое показало, что наибольшие затруднения при организации ранней помощи вызывает дефицит кадров, имеющих требуемые компетенции, а также удаленность консультативных пунктов, оказывающих данные услуги.
В связи с этим деятельность в рамках проекта содержит четыре блока:
1. Образовательный блок проекта (курсы повышения квалификации, мастер-классы и вебинары, а также проведение супервизионных групп) предполагает обучение специалистов образовательных, медицинских и социальных организаций из нескольких муниципалитетов Ханты-Мансийского АО– Югры (г.Сургут, Сургутский район, г.Нефтеюганск и Нефтеюганский район, г.Ханты-Мансийск и район, и других по запросу).
2. Создание оборудованного центра ранней помощи в г. Сургуте и мобильных консультативных пунктов на базе медицинских или образовательных организаций в удаленных поселениях Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, испытывающих дефицит специалистов, имеющих необходимые компетенции.
3. Также предусмотрено индивидуальное сопровождение для детей с ОВЗ, проживающих в г. Сургуте и сельских населенных пунктах Сургутского района, в форме реализации индивидуальной программы развития. Создание мобильной службы будет способствовать повышению доступности услуг узких специалистов.
4. Развитие и наполнение контентом он-лайн платформы, позволяющей проводить консультации, транслировать апробированный опыт и успешные методические наработки не только во все муниципалитеты Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, заинтересованные в системном решении данных задач, но и по России в целом.
5. Разработка и внедрение CRM-системы.
«Мы обязаны дать возможность каждому ребенку, независимо от его потребностей и других обстоятельств, полностью реализовать свой потенциал, приносить пользу обществу и стать полноценным его членом» (Девид Бланке)

Цели

  1. Увеличение доли охвата семей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья и детей, испытывающих сложности в социальной адаптации, своевременной ранней помощью посредством создания современной мобильной инфраструктуры, обеспечивающей высокое качество социально-педагогических услуг.

Задачи

  1. 1. Сформировать кадровый и методический ресурс для осуществления ранней помощи детям группы риска.
  2. 2. Создать оборудованный консультационный центр по ранней помощи
  3. 3. Наполнить контентом он-лайн платформу, позволяющую проводить он-лайн консультации и транслировать апробированный опыт.
  4. 4. Организовать системную работу с детьми, нуждающимися в ранней помощи.
  5. 5. Разработать и внедрить эффективную модель управления и коммуникации с участниками образовательного процесса посредством CRM-системы