Шьем СВОим

Целевая аудитория основная: участники СВО; косвенная: семьи военнослужащих, волонтёры (жители города Ханты-Мансийска, поселка Батово, деревни Белогорье), местные организации и учреждения.

С началом СВО невозможно было оставаться в стороне, поэтому мы стали вязать носки, собирать какую-то гуманитарную помощь и отправлять на Донбасс. А 16 сентября 2022 мы создали группу волонтеров «ЗОВ86 ‒ Югра. Тепло из дома на фронт». В нашей группе участвуют: простые горожане, любящие свою Родину, совершенно безвозмездно, от 10 до 90 лет, прихожане храма святых Петра и Февронии, жители г. Ханты-Мансийска, поселка Батово и деревни Белогорье. В группе объединились около 340 человек, для оказания помощи участникам СВО через плетение маскировочных сетей, маскхалатов, пошива и вязания востребованных изделий: нательного белья, балаклав, тёплых вещей, адаптивного белья и других предметов, необходимых в полевых условиях и госпиталях. Инициатива направлена на консолидацию граждан, развитие культуры взаимопомощи и адресную поддержку военнослужащих.
За время работы проект из маленькой группы г. Ханты-Мансийска перерос в цеха по плетению маскировочных сетей и пошиву одежды с филиалами в п. Батово и д. Белогорье с современным оборудованием и гибким производственным процессом, позволяющим быстро переходить с выпуска одного вида изделий на другой. В цехах и на дому работают более 120 добровольцев (пенсионеры, работники торговли, педагоги детских садов и школ, бухгалтера, представители бизнеса и различных отраслей). Данный проект является продолжением проекта 1394 «Согреть и поддержать». Производительность труда выросла в 5 раз (в 2022-2023 годах выпущено 2100 ед. изделий, в 2024 году – 5880 ед.. в 2025году – 10150 ед.) Результат достигнут благодаря внедрению новых технологий, освоению современного оборудования и повышению швейных навыков и квалификаций участников проекта. Ассортимент выпускаемых изделий составляет 21 наименование.
Цеха расположены в помещениях, предоставленном администрацией п. Батово, деревни Белогорье, прихода святых Петра и Февронии, а также волонтеры шьют и вяжут на дому. Партнёрскую и спонсорскую помощь оказывают местные сообщества, представители бизнеса и неравнодушные граждане.
Социальная значимость проекта и описание проблемы:
В настоящее время изготовление маскировочных сетей и противотепловизорных одеял‒ одно из самых важных задач. Маскировочные сети широко применяются для маскировки бойцов, вооружения, военной техники и других важных объектов. Участники СВО находятся в сложных климатических и бытовых условиях, где существует постоянная потребность в качественных, практичных и адаптированных под реальные задачи и лечение (на пример: одежда на загипсованные конечности или аппарат Елизарова) текстильных и вязанных изделиях. Государственное обеспечение не всегда может оперативно закрывать индивидуальные и срочные потребности. А при поддержки гранта губернатора планируется увеличения производительности труда и выпускаемой изделий в 2 раза. Это будет очень большим подспорьем для военнослужащих, выполняющих свой долг на специальной военной операции.
Проблемы целевой аудитории:
недостаток специализированных и удобных изделий (например, адаптированных под погодные условия или выполняемые задачи, а также госпитальные изделия, учитывающие характер ранений);
быстрый износ вещей в полевых условиях;
отсутствие условий для стирки и ремонта одежды;
ограниченные возможности оперативного получения дополнительных комплектов.

Обеспечение участников СВО качественными, функциональными и адаптированными швейными и вязанными изделиями через организацию устойчивого волонтёрского сообщества города Ханты-Мансийска, поселка Батово, деревни Белогорье способного оперативно реагировать на актуальные потребности военнослужащих.

1. Создание материально-технических условий для реализации проекта.
2. Гуманитарная помощь участникам СВО.
3. Гуманитарная помощь гражданам освобожденных территорий.
4. Информационное сопровождение проекта.
5. Вовлечение граждан в добровольческую деятельность.
Ожидаемые количественные и качественные результаты проекта:
Организационные задачи:
Координировать инициативную группу и волонтёрское сообщество;
наладить взаимодействие с партнёрами (администрация, бизнес, НКО).
Производственные задачи:
Определить перечень востребованных изделий с учётом реальных потребностей;
организовать регулярный процесс пошива и контроля качества продукции;
обеспечить наличие необходимых материалов и оборудования.
Образовательные задачи:
Обучить волонтёров базовым навыкам пошива и стандартам качества;
разработать инструкции и шаблоны для производства изделий.
Логистические задачи:
Организовать упаковку, хранение и доставку изделий.
Информационные задачи:
Обеспечить регулярное освещение деятельности проекта;
привлекать новых участников и доноров;
формировать позитивный образ волонтёрской деятельности.
Аналитические задачи:
Вести учёт произведённой и переданной продукции;
собирать обратную связь от получателей;
корректировать ассортимент и объёмы производства.
Этапы реализации проекта.
1. Подготовительный этап (1 месяц) с 01.10.2026 по 01.11.2026.
Ключевые действия:
Определение перечня изделий и требований к ним (с учётом запросов);
поиск и привлечение партнёров (администрация, бизнес, НКО);
сбор первичных ресурсов (ткани, фурнитура).
2. Производственный этап (постоянно, с 2 месяца реализации) с 02.11.2026 по 01.12.2026.
Ключевые действия:
Регулярный пошив изделий по утверждённым стандартам;
контроль качества продукции;
упаковка и подготовка к отправке;
учёт произведённой продукции.
3. Логистика и передача помощи (постоянно) с 01.10.2026 по 30.09.2027.
Ключевые действия:
Взаимодействие с гуманитарными организациями и перевозчиками;
формирование партий отправки;
доставка изделий адресатам;
получение обратной связи от получателей.
4. Информационное сопровождение (на протяжении всего проекта) с 01.10.2026 по 30.09.2027.
Ключевые действия:
Освещение деятельности в социальных сетях и СМИ;
публикация отчётов о проделанной работе;
привлечение новых участников и спонсоров.
6. Оценка эффективности и развитие проекта (каждые 3–6 месяцев) с 01.10.2026 по 30.09.2027.
7. Ключевые действия:
Анализ объёмов производства и охвата помощи;
сбор отзывов от участников и получателей;
корректировка ассортимента изделий.