Кампус социальных инноваций культуры Югры

1. Руководители учреждений культуры
2. Администраторы, персонал среднего звена учреждений культуры
3. Волонтеры культуры
4. Бизнес-сообщество - владельцы, управляющие проектов креативных индустрий, а также заинтересованные в сотрудничестве со сферой культуры
5. Некоммерческие организации культуры и смежных направлений

В результате работ по проекту ожидается усиление партнерской сети, создание ряда комплексных межмуниципальных и межрегиональных проектов, объединяющих ресурсы и возможности разных муниципалитетов, формирование культурных агломераций на базе выявленных лидеров культурной жизни территорий Югры, раскрытие локальной идентичности конкретных мест участия, культурного кода малой родины. Это позволит более грамотно использовать имеющееся оборудование, технику и интеллектуальный капитал, своевременно и на высоком уровне прорабатывать актуальные повестки, возникшие в связи с изменением привычного культурного ландшафта по причине ограничений, связанных с COVID-19, создавать востребованные, конкурентоспособные, финансово грамотные и устойчивые культурные продукты, представляющие Югру в том числе на федеральном и международном уровнях, увеличивать охват и эффект от событий и мероприятий сферы культуры. Всего планируется продвижение и работа в пяти культурных агломерациях: "Черёмуховая столица - Центр", г. Ханты-Мансийск и Ханты-Мансийский район: с. Кышик, д. Шапша; "Богатырская Конда - Юг", с. Болчары Кондинского района; "Ворота Югры - Запад", г. Югорск; "Хатлые — Восток", г. Мегион; "База Парнук — Север", с. Саранпауль Березовского района. Возможно формирование и подключение 2-3 дополнительных точек роста - инновационных площадок для взаимодействия с местными сообществами. Работа будет строиться вокруг продвижения серии образовательных платформ с перезагрузкой и сертификацией, включая лифты и базу данных резервов территорий; осознанного вовлечения в культурный диалог персонала среднего звена; подключения новых партнеров к сетевым культурным проектам по финграмотности, активному долголетию, творческой реализации, раскрытию локальной идентичности удаленных территорий; совместного продвижения признанных югорских мест силы, формирования нитей и запуска индустриального, научного, креативного, реабилитационного и прочих направлений и видов туризма. Это работа на дальнюю перспективу, она соответствует задачам, поставленным губернатором Ханты-Мансийского автономного округа-Югры Натальей Комаровой и будет поддержана в муниципалитетах. Создание и курирование площадок, подобных Кампусу социальных инноваций культуры Югры, делающих возможным донесение запросов местных сообществ до потенциальных исполнителей, в том числе в сфере культуры - важное направление будущего. Современные технологии позволяют быть на связи не смотря на расстояния, поэтому особенно для труднодоступных территорий воодушевляют возможности удаленного взаимодействия. Представление цифрового зеркала деятельности на интернет-площадках команды проекта и его партнеров позволит не только быть на связи участникам мероприятий, делиться своими успехами, но и активно привлекать к себе внимание, включая финансовые и человеческие ресурсы. Таким образом с успехом продолжится начатая проектами-предшественниками экспансия интеллектуального капитала в сферу культуры Югры, ведь у культуры - нет границ!

Территория Ханты-Мансийского автономного округа огромна (равна Франции). Более полутора миллионов жителей Югры живут не только в крупных городах, но и на отдаленных территориях, включая труднодоступные. Там сохраняют свою культуру коренные народы Севера - ханты и манси. Не смотря на суровые условия, наш край славится богатой духовной культурой, сохранением традиций, добрососедскими отношениями и уважением более 170 проживающих в Югре национальностей. Югра динамично развивается, и с интересом шагает в будущее. В помощь активным жителям, желающим сделать свой край лучше, в нашем регионе создан Центр гражданских инициатив. Сфера культуры является специфическим направлением, которое сложно охватывается действующей моделью поддержки. Традиционно, культурная жизнь на территориях, включая удаленные, аккумулируется вокруг учреждений культуры - музеев, клубов, библиотек, многие из которых поддерживают жителей с активной жизненной позицией, желающих применить свои силы на пользу территории, выстраивают взаимовыгодные межведомственные, межрегиональные и международные отношения, включая сообщества бизнеса на территориях в свои проекты. Приходит время объединять эти усилия для координирования, институционализации, оптимизации расходов, создания конкурентоспособных финансово устойчивых проектов, подключения к сетевым продуктам и многого другого. Порядка 7 тысяч работников трудятся в учреждениях культуры региона, которых насчитывается более четырёхсот. Стоит отметить, что хотя и достаточная часть бюджетных мест в сфере культуры сохраняется на территориях, но они не всегда эффективны и встроены в реальность, адаптированы к нынешним условиям. В современном мире большое значение имеет интеграция учреждений, их востребованность. Для того чтобы максимально интегрировать большой слой учреждений культуры в культурную общность и продвигать улучшение качества культурной жизни региона, необходимо создание специализированного координационного мобильного центра - Кампуса, владеющего спецификой сферы культуры, имеющего опыт территориального взаимодействия, а так же имеющего успешный опыт в реализации культурных проектов. Опираясь на имеющийся культурный багаж, это позволит вывести на новый уровень ведущуюся работу, увеличить охват и полноценно ответить на запросы территорий в сфере реализации культурных инновационных проектов, включая развитие креативных индустрий. Сформированная команда проекта готова продвигать идеи улучшения качества жизни территорий, развития культурной, интеллектуальной и креативной среды. Проект своевременен и ожидаем, навстречу ему будут двигаться заинтересованные руководители учреждений культуры, лидеры мнений, активные жители, НКО, заинтересованное бизнес-сообщество, поддерживая и оказывая содействие. В процессе этого движения в оборот событий будут вовлекаться всё новые участники, со своими идеями, расширяя возможности проекта.

1. Исследовательская, экспертно-аналитическая деятельность по широкому кругу вопросов становления и развития социальных инноваций в сфере культуры региона.
2. Информационная, организационная, методическая, образовательная, иная консалтинговая помощь коммерческим и некоммерческим организациям, учреждениям, волонтерам, реализующим культурные проекты социального взаимодействия.
3. Разработка и реализация социально значимых программ, проектов, акций. Организация проектов и программ регионального, межрегионального и международного культурного, делового и информационного сотрудничества и обмена.

1. Разработка, сопровождение и реализация социально значимых программ, проектов, акций в сфере культуры, включая межрегиональные и международные, а также в рамках территориальных агломераций региона.
2. Институциализация сопровождения проектной деятельности, реализуемой с привлечением местных сообществ в учреждениях культуры региона.
3. Укрепление и масштабирование деятельности Клуба лидеров культуры Югры через культурное партнерство некоммерческого сектора, бюджетных учреждений и бизнеса. Проведение Школы лидера культуры Югры.
4. Привлечение, оптимизация ресурсов для развития культурных проектов, в том числе для комплексных команд.
5. Укрепление и развитие в Югре НКО, волонтерского движения, реализующих культурные проекты в сфере социальных инноваций.
6. Повышение вовлеченности в социальное взаимодействие персонала среднего звена учреждений культуры. Проведение Школы медиатора/администратора.