«Корпоративный спорт как механизм формирования имиджа образовательного учреждения»

Проект направлен на упрочнение личной установки работников учреждения, на здоровый образ жизни и сплочение коллектива через приобщение к спорту.

Идея проекта:

Создать механизм формирования имиджа образовательного учреждения через занятия физической культурой и спортом работниками, где каждый работник мог бы заниматься тем видом спорта, который выбрал. 

Сроки реализации проекта: 9 месяцев (октябрь 2020 года - июнь 2021 года)

Обоснование социальной значимости

Корпоративные программы, связанные со здоровым образом жизни, - тренд, набирающий популярность.  Они не только повышают эффективность работы сотрудников, но также позитивно воздействуют на уровень вовлеченности персонала, объединяют самых разных людей. 

Особенно актуально это направление для работников образовательной организации:  психоэмоциональные нагрузки, постоянное воздействие различных негативных физических и социальных факторов приводят к снижению сплочённости коллектива, работоспособности и ухудшению здоровья.

Корпоративный спорт представляет собой соревнования сотрудников предприятий и организаций по различным видам спорта. Основная цель корпоративного спорта – сплочение коллектива через повышение физической активности для выработки командного духа.

В последние годы понятие «Корпоративная культура» всё шире используется педагогическим сообществом. Это обусловлено тем, что в условиях рынка, когда значительная часть социальных и профессиональных объединений строит свою деятельность на основе корпоративных отношений, система образования обязана у специалистов (профессионалов) готовности к деятельности, направленной на достижение корпоративных целей, корпоративных интересов.

Целевая аудитория

Проект предполагает привлечение работников учреждения в качестве участников, при этом возраст и категория работников не имеет значения.

Описание социального полезного результата, в том числе количество благо получателей

Количественные показатели

- увеличение  количества участников различных спортивных мероприятий (не менее 40%).

Качественные показатели

- повышение показателей сплоченности коллектива (не менее 50%);

- снижения показателей заболеваемости сотрудников (не менее 20%);

- увеличения  призовых мест по различным видам спорта (не менее 80%);

- повышение мотивации у обучающихся к ведению здорового образа жизни (не менее 80%);

- увеличение количества работников, состоящих в профсоюзной организации (не менее 50%)

Дополнительный эффект: 

Повышение мотивации у обучающихся к ведению здорового образа жизни 

Описание социального полезного результата, в том числе количество благо получателей

Количественные показатели

- увеличение  количества участников различных спортивных мероприятий (не менее 40%).

Качественные показатели

- повышение показателей сплоченности коллектива (не менее 50%);

- снижения показателей заболеваемости сотрудников (не менее 20%);

- увеличения  призовых мест по различным видам спорта (не менее 80%);

- повышение мотивации у обучающихся к ведению здорового образа жизни (не менее 80%);

- увеличение количества работников, состоящих в профсоюзной организации (не менее 50%)

Дополнительный эффект: 

Повышение мотивации у обучающихся к ведению здорового образа жизни. 

Возможные риски и меры по снятию угрозы

Возможные риски

Отсутствие желания у работников участвовать в соревнованиях.

Отсутствие призовых мест по итогам соревнований.

Отсутствие кадрового состава по некоторым видам спорта.

Организация соревнований в рабочее время.

Меры по снятию угрозы

Мотивировать работников через предоставление дней отпуска за ранее отработанное время.

Скорректировать график тренировочных занятий с учетом индивидуальных особенностей физических показателей работников.

Обучение сотрудников из тренерского состава через курсы профессиональной переподготовки, повышение квалификации.

Замена участника соревнования свободным работником учреждения.

1. Поддержка корпоративного командного духа и объединение всех сотрудников ЛГ МАОУ «СОШ №3» общей идеей активного и здорового образа жизни.

1. 1. Исследовать стартовые показатели: • уровень сплочённости коллектива; • уровень заболеваемости сотрудников учреждения; • качественно-количественные показатели участия в спартакиадах.
2. 3. Изучить готовность работников к повышению физической подготовленности.
3. 2. Создать благоприятные условия для реализации проекта.
4. 4. Организовать участие работников в спортивных мероприятиях.
5. 5. Оценить результативность реализации проекта.