Креатив-ПРОФИ: Школа комплексных компетенций креативного кластера

Креативные лидеры и предприниматели из городов и малых территорий трёх регионов от 18 лет: ремесленники, дизайнеры, музыканты, театралы, фотографы, нуждающиеся в развитии и продвижении.

Проект «Креатив-ПРОФИ: Школа комплексных компетенций креативного кластера» направлен на развитие творческого потенциала и продвижение культурного кода территорий Югры, Тюменской и Курганской областей через создание устойчивого сообщества креативных лидеров: художников, ремесленников, музыкантов, театралов, фотографов, дизайнеров. Эти люди создают культурные смыслы на местах, формируют региональные бренды и связывают традиции с современностью.Творческая концепция проекта строится на глубокой связи с локальной идентичностью: участники осмысляют и переосмысляют культурное наследие своих территорий, включая элементы этнической музыки, художественно-прикладного творчества, языка, образов и стиля, и превращают это в современные креативные продукты. Проект сочетает традиционные формы (ремесленные мастер-классы, театральные практики, народные техники) с современными методами монетизации, диджитал-упаковки и продвижения, включая использование нейросетей и онлайн-форматов.Инновационность концепции заключается в объединении очных модулей в каждом регионе, общего онлайн-блока и трекерской акселерационной программы с психологическим сопровождением. Такая структура позволяет одновременно учитывать локальный контекст и формировать межрегиональное креативное поле. Проект не только обучает, но и сопровождает участников до создания законченного культурного продукта, вовлекая их в систему менторства, сообщества и культурного обмена.Креативные лидеры и представители творческих объединений трех регионов, создавая новые предметы и формы искусства за счет объединения, развития комплексных навыков, в том числе не только создания, но и популяризации своего продукта, роста устойчивости их проектов, продемонстрируют связь традиций и новаторства.Важное в концепции проекта – дух творчества, созидания, взаимопомощи, вместе с приобретением новых компетенций в тренингах, поддержке в очном психологическом лагере и наставничестве, дает огромный потенциал для развития участникам.Важной составляющей является психологический тренинг, позволяющий участникам преодолеть внутренние барьеры — страх проявленности, синдром самозванца, прокрастинацию, — что особенно актуально для творцов из малых городов. Комбинация образовательного, проектного и терапевтического подходов делает проект уникальным и глубоко трансформационным.Проект напрямую соотносится с тематическим направлением «Культурный код», так как способствует осмыслению и продвижению традиционных духовно-нравственных ценностей через культуру и креативные индустрии. Он раскрывает культурную самобытность регионов, превращая её в источник вдохновения, диалога поколений и экономического развития территорий через рост устойчивых творческих проектов и региональных брендов.

В настоящее время креативный сектор является одним из самых быстро развивающихся и перспективных. Президент России Владимир Путин в числе одной из национальных целей отметил рост доли креативных индустрий в национальной экономике и ВВП. В 2023 году их доля в ВВП России составляла 3,4%. При этом в этих отраслях было занято 6,2% работающего населения — 4,6 млн человек. Цель — увеличить долю креативных индустрий к 2030 году до 6% ВВП. Креативные индустрии в России становятся стратегическим направлением развития территорий и локальной экономики. В Югре зарегистрировано более 6000 субъектов креативного кластера, однако в регионах фиксируется нехватка инфраструктуры поддержки, разобщённость участников и дефицит прикладных знаний — особенно в малых и удалённых муниципалитетах. Аналогичная ситуация наблюдается в Тюменской и Курганской областях, где, по данным органов исполнительной власти, отмечается растущий интерес к развитию территориальных брендов и повышению роли нематериальных активов в экономике регионов.Существующая в Тюменской области инфраструктура поддержки не закрывает потребность креативных лидеров в комплексной программе, часть целевой группы не имеет статуса ИП и самозанятости и фонд Мой бизнес не может оказывать ей услуги, а бизнесовых акселераторов для креативных лидеров нет ни в ХМАО-Югре, ни в Курганской области, акселератор в Тюменской области, реализуемый партнером проекта ТАРКИ, имеет емкость 15 проектов в год, это не закрывает потребность целевой группы в регионе.Ни один из регионов не входит в 10ку лучших по данным исследжования НИУ ВШЭКак отмечает директор Центра региональной политики РАНХиГС Владимир Климанов, «региональные бренды — это не только про культуру, но и про вовлечение в экономику нематериальных активов». Президент России Владимир Путин в своём выступлении на форуме АСИ подчеркнул важность развития локальных креативных инициатив и пообещал поддержку новым региональным проектам.Опросы целевой аудитории (2024–2025 гг., Югра, Тюменская, Курганская области) выявили запрос на наставничество, развитие компетенций продвижения, брендирования и проектирования креативных продуктов. Представители целевой группы — ремесленники, дизайнеры, театралы, музыканты, фотографы — испытывают трудности в «переводе» культурной инициативы в экономически устойчивый продукт, особенно в отсутствии системной поддержки и сообщества.Тренды рынка таковы, что на местах наблюдается трансформация культурной деятельности субъектами креативного кластера, где созидаемые смыслы и новый взгляд на многогранность культуры становится средством фиксации локальной идентичности и самореализации местных сообществ, инструментом привлечения внимания к территории, а также внешней поддержки и инвестирования.В этой области отчетливо наблюдаются проблемы, связанные с упаковкой, продвижением продуктов культурного кластера и построенных на их основе бизнес- и социокультурных проектов. Есть дефицит информационных и объединяющих площадок, дейтвующих по системе "одного окна", на которых можно было бы получить навыки финансового планирования, выстраивания организационных процессов, привлечения финансирования в проект, при этом вовлекаясь в сообщество и получая наставничество на период трансформации, к примеру из местечкового ремесленника в локальный бренд.Культурные и креативные практики становятся не только способом самореализации, но и инструментом укрепления локальной идентичности, вовлечения молодёжи, развития межпоколенческого диалога и капитализации культурного кода территорий. Успешные кейсы региональных брендов — от "Башкирского мёда" до ремесленных линеек в Угличе и Мышкине — доказывают, что креативные инициативы могут стать точкой роста и перезапуска экономики нецентральных регионов.Проект «Креатив-ПРОФИ» отвечает на этот вызов, предлагая модель комплексного развития креативных предпринимателей в трёх субъектах РФ — с образовательным, акселерационным и психологическим компонентами. Он способствует формированию культурно-экономической среды, основанной на местных ресурсах, смыслах и людях, и напрямую соответствует целям государственной политики по увеличению вклада креативных индустрий в ВРП регионов.

Формирование устойчивой профессиональной среды для креативных лидеров и организаций из Тюменской, Курганской областей и ХМАО–Югры через развитие компетенций, запуск системы акселерации и построение межрегионального сообщества.

Организовать комплексную образовательную программу для креативных лидеров трёх регионов, направленную на развитие бизнес-компетенций, проектного мышления и цифровых инструментов
Обеспечить менторское, трекерское и психологическое сопровождение участников для развития их профессиональной устойчивости и преодоления внутренних ограничений.
Организовать процесс подготовки и доведения до готовности не менее 15 авторских креативных продуктов, ориентированных на культурный код региона и потенциал локальных брендов.