Спектр развития
Проект не получил поддержку
Сроки реализации
01.09.2026 - 28.05.2027
Источник финансирования
Грант губернатора (физ.лица) (Конкурс 2026 года)
В рамках конкурса
Грант Губернатора Югры для физических лиц 2026
В рамках заявки
Заявка №494
Подробнее
Направления проекта
География проекта
Целевые аудитории
Общая сумма расходов на реализацию проекта
972 900 руб.
Размер гранта
972 900 руб.
Целевые аудитории
Дети с расстройствами аутистического спектра (РАС) – 5 человек, обучающиеся в ресурсном классе МАОУ СОШ №7 города Когалыма.
Специалисты, задействованные в проекте:
– 4 тьютора, 1 учитель ресурсного класса;
– 2 учителя общеобразовательных классов (для интеграции детей с РАС);
– 2 логопеда, 1 дефектолог, 1 педагог-психолог (специалисты психолого-педагогического сопровождения школы);
– 1 внешний супервизор (эксперт по поведенческому анализу и методическому сопровождению).
Описание проекта
Проект «Спектр развития» создаёт условия для качественного образования, социализации и постепенной интеграции детей с расстройствами аутистического спектра (РАС) в общеобразовательные классы на базе ресурсного класса МАОУ СОШ №7 города Когалым. В 2026–2027 учебном году в классе будут обучаться 5 учеников, каждый из которых требует индивидуального подхода.
Согласно федеральным рекомендациям (Письмо Минпросвещения РФ от 29.08.2024 № ДГ-1472/07), модель «Ресурсный класс» предполагает не только наличие подготовленных тьюторов и учителя, но и регулярное методическое сопровождение со стороны внешнего эксперта-супервизора. Именно супервизор - специалист высшего уровня — помогает команде правильно выстраивать работу с каждым ребёнком: анализирует поведение, корректирует образовательные программы, обучает педагогов через разбор реальных ситуаций. Без такого сопровождения эффективность ресурсного класса значительно снижается, а дети не получают помощи, необходимой для их успешной интеграции в среду сверстников.
Когалым — удалённый населённый пункт, и пригласить супервизора на постоянную ставку в школу сегодня невозможно: нет самого специалиста в регионе. Однако именно удалённые территории особенно нуждаются в подобных проектах, чтобы преодолеть кадровый дефицит.
В ресурсном классе ежедневно работают 4 тьютора и 1 учитель. Они отвечают за непосредственное взаимодействие с детьми. Супервизор регулярно (не реже одного раза в неделю) анализирует ход занятий, выявляет сложные моменты, предлагает корректирующие приёмы и помогает разобрать нестандартные ситуации. Он не подменяет педагогов, а повышает их квалификацию непосредственно в процессе работы.
На сегодняшний день в МАОУ СОШ №7 нет иного способа обеспечить квалифицированное методическое сопровождение ресурсного класса. Проект — это возможность предоставить детям с РАС полноценное образование, а педагогам — профессиональный рост без отрыва от практики. Успешный опыт может быть распространён на другие школы Югры, что соответствует стратегическим задачам развития инклюзивного образования в регионе.
Согласно федеральным рекомендациям (Письмо Минпросвещения РФ от 29.08.2024 № ДГ-1472/07), модель «Ресурсный класс» предполагает не только наличие подготовленных тьюторов и учителя, но и регулярное методическое сопровождение со стороны внешнего эксперта-супервизора. Именно супервизор - специалист высшего уровня — помогает команде правильно выстраивать работу с каждым ребёнком: анализирует поведение, корректирует образовательные программы, обучает педагогов через разбор реальных ситуаций. Без такого сопровождения эффективность ресурсного класса значительно снижается, а дети не получают помощи, необходимой для их успешной интеграции в среду сверстников.
Когалым — удалённый населённый пункт, и пригласить супервизора на постоянную ставку в школу сегодня невозможно: нет самого специалиста в регионе. Однако именно удалённые территории особенно нуждаются в подобных проектах, чтобы преодолеть кадровый дефицит.
В ресурсном классе ежедневно работают 4 тьютора и 1 учитель. Они отвечают за непосредственное взаимодействие с детьми. Супервизор регулярно (не реже одного раза в неделю) анализирует ход занятий, выявляет сложные моменты, предлагает корректирующие приёмы и помогает разобрать нестандартные ситуации. Он не подменяет педагогов, а повышает их квалификацию непосредственно в процессе работы.
На сегодняшний день в МАОУ СОШ №7 нет иного способа обеспечить квалифицированное методическое сопровождение ресурсного класса. Проект — это возможность предоставить детям с РАС полноценное образование, а педагогам — профессиональный рост без отрыва от практики. Успешный опыт может быть распространён на другие школы Югры, что соответствует стратегическим задачам развития инклюзивного образования в регионе.
Цели
Создание условий для качественного образования, эффективной социализации и успешной интеграции детей с особыми образовательными потребностями в общеобразовательные классы (проект супервизии для ресурсного класса в МАОУ СОШ №7 города Когалым).
Задачи
1. Организовать регулярную методическую поддержку команды ресурсного класса и специалистов сопровождения (всего не менее 9 человек: 4 тьютора, 1 учитель РК, 1 логопед, 1 дефектолог, 1 психолог, 2 учителя общеобразовательных классов) со стороны супервизора: не менее 191 часа консультаций, разборов видеозаписей занятий и очных выездов за период с 01.09.2026 по 28.05.2027.
2. Повысить профессиональные компетенции всех участников команды в области работы с детьми с РАС до уровня, достаточного для самостоятельной коррекции поведения, адаптации учебных и речевых материалов (фиксируется через итоговую оценку супервизора и анализ видеозаписей).
3. Сформировать у 5 учеников ресурсного класса социально-бытовые, коммуникативные и речевые навыки, необходимые для участия в отдельных уроках и внеклассных мероприятиях совместно с нейротипичными сверстниками (не менее 3 детей начинают регулярно посещать интегрированные занятия к концу учебного года).
4. Создать устойчивую модель внутришкольного наставничества, при которой по завершении проекта обученные специалисты смогут передавать опыт новым сотрудникам без привлечения внешнего супервизора.
2. Повысить профессиональные компетенции всех участников команды в области работы с детьми с РАС до уровня, достаточного для самостоятельной коррекции поведения, адаптации учебных и речевых материалов (фиксируется через итоговую оценку супервизора и анализ видеозаписей).
3. Сформировать у 5 учеников ресурсного класса социально-бытовые, коммуникативные и речевые навыки, необходимые для участия в отдельных уроках и внеклассных мероприятиях совместно с нейротипичными сверстниками (не менее 3 детей начинают регулярно посещать интегрированные занятия к концу учебного года).
4. Создать устойчивую модель внутришкольного наставничества, при которой по завершении проекта обученные специалисты смогут передавать опыт новым сотрудникам без привлечения внешнего супервизора.
Обратная связь проекта: 0
Пожаловаться на комментарий